خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعالیتهای سازمانهاست. این فرایند با تمامی ارکان  و بخش ها در ارتباط  بوده و هر گونه اختلال در آن منجر به ایجاد اشکال در روندهای اجرایی و تاخیر در روند های کار سازمان می شود .

در این دوره آموزشی الکترونیکی، موارد گوناگون فرایند خرید و تدارکات داخلی مورد بررسی قرارگرفته که شامل مراحل بسیاری از برنامه ریزی ، شناسایی منابع ، درخواست ، برگزاری و داوری مناقصه تا انعقاد قرارداد خرید   می شود.

یکی از راههای کسب موفقیت در خرید داخلی ، دانستن دلایل کامیابی و گسترش آنها برای دست یافتن به ارزشهای بالاست . عوامل گوناگونی هم باعث کندی  روند خرید و تدارکات می شوند و هرآینه راه کار ویژه ای که باعث افزایش بهره وری سیستم خرید و تدارکات می شود. پیاده سازی و اجرای سیستم تدارکات روزآمد است که بر اساس کشش تقاضا ، طراحی شده است. همه این موارد در این دوره موشکافی شده اند و مراحل مدیریت خرید و تدارکات، با ارائه راه کارهایی که منجر به افزایش اثر بخشی بیشتر  فرایند خرید و تدارکات می شوند بررسی شده اند. برخی از سرفصل ها عبارتند از:

• سيستمها و عملیات خرید
•  انواع سيستمهاي خريد
•  نقش زمان در خرید داخلی
•  مديريت عرضه كنندگان
•  استاندارد كردن و استاندارد سازي در تدارکات داخلی
•  آینده خرید
•  انواع بازار از نگاه ساختاری در خرید
•  دریافت قیمت و مناقصه
•  زنجيره تامين
•  مهندسی خرید
•  نرم افزار خرید
•  بررسی انبار در خرید
•  پایه ریزی مديريت خريد و تداركات در سازمان